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目錄
| ? | 支持“傻瓜”們 |
| ? | 改變工作之外的自己 |
| ? | 一個(gè)允許失敗和挑戰(zhàn)的地方 |
| ? | 在百歲人生時(shí)代，活出精彩吧 |
| ? | 一切都取決于自己的樂趣所在 |
| ? | 挑戰(zhàn)現(xiàn)有事業(yè)延長所不能及的事物 |
此時(shí)已經(jīng)是下班時(shí)間，但豐田公司的一間會(huì)議室內(nèi)還亮著燈。
許多人聚集在這里，正在聆聽一場(chǎng)演講。
演講的主題是“雙方都工作的夫妻之間如何溝通”和“能帶來放松效果的芳香”。
這都是與汽車制造無關(guān)的話題。他們到底是在做什么呢？
這其實(shí)是由豐田的志愿者們舉辦的公司內(nèi)部商業(yè)模式競賽。
“A-1 CONTEST”是一個(gè)范圍不局限于汽車領(lǐng)域的自由商業(yè)創(chuàng)意競賽。比賽將選出希望讓世界變得更美好的“第一傻瓜”。
其中“A”的意思是“傻瓜”，這一詞源于豐田公司創(chuàng)立時(shí)豐田喜一郎說過的話：“我自己也認(rèn)為像我這樣，有勇無謀地挑戰(zhàn)這樣的事業(yè)的人，是徹頭徹尾的傻瓜。但選擇這樣一條誰都不走、又過于艱險(xiǎn)的路，才正是人生的趣味性所在。”
上圖為豐田汽車創(chuàng)業(yè)者豐田喜一郎。
該活動(dòng)旨在讓現(xiàn)在的員工也能學(xué)習(xí)豐田自創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的創(chuàng)新精神。這一愿望就體現(xiàn)在字母“A”上。
每年豐田集團(tuán)約有100名員工參加這一競賽，參賽團(tuán)隊(duì)在8月份左右組建，然后用大約4個(gè)月的時(shí)間解決客戶遇到的問題、完善商業(yè)創(chuàng)意。
最后，將在12月的最終發(fā)表中決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)意。
本次豐田時(shí)報(bào)將帶您走進(jìn)2023年最終發(fā)表的現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)展示了各種各樣的商業(yè)創(chuàng)意，包括地方振興和代購服務(wù)，有些團(tuán)隊(duì)還制作了試作品。
現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行了遠(yuǎn)程在線直播，來自不同職業(yè)和年齡段的員工們參加了活動(dòng)。
該競賽的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不是收益性，而是創(chuàng)意是否“真誠地解決了客戶的問題”。
那么，哪些創(chuàng)意在2023年度獲獎(jiǎng)了呢？
答案將在本篇報(bào)道的后半部分揭曉，敬請(qǐng)期待。
由于A-1是一項(xiàng)自愿參加的活動(dòng)，所以獲勝者不會(huì)獲得預(yù)算或人員上的支持來將創(chuàng)意事業(yè)化。能否將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，全取決于團(tuán)隊(duì)的后續(xù)努力。
不過，豐田公司的董事也會(huì)參加評(píng)審團(tuán)，討論參賽者的創(chuàng)意并分享他們自己的知識(shí)。
山下義行首席數(shù)字技術(shù)官（CDO）說，正是因?yàn)閰①愓咴敢庠诠ぷ髦膺M(jìn)行思考，所以他對(duì)那些創(chuàng)意才十分期待。
山下CDO
A-1 CONTEST聚集的都是正面意義上的“傻瓜”，都是真正想讓世界變得更美好的人。因此，我希望他們能跳出公司的框架，自由地追求喜歡的主題。
如果你受公司規(guī)章制度的影響，就肯定會(huì)受到收益和目標(biāo)的約束。我無意否認(rèn)這一點(diǎn)，但在A-1中，我希望他們能重視自己的想法。
在屬于自己的時(shí)間里，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。改變自己，而不是改變豐田。
而這可能會(huì)為豐田和世界創(chuàng)造全新的價(jià)值。
不依賴公司架構(gòu)，從自己開始改變。負(fù)責(zé)人事業(yè)務(wù)的島貫洋平，是A-1發(fā)起人之一，他淺談了開創(chuàng)A-1的重要性。
人事部 島貫
豐田自創(chuàng)業(yè)以來一直堅(jiān)持通過制造汽車對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并在這一過程建立中出了各種各樣的機(jī)制。我認(rèn)為這是豐田的一大優(yōu)勢(shì)，A-1事務(wù)局也對(duì)公司的價(jià)值觀產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。
反過來講，很多人沒有自己打破常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)，就是因?yàn)樗麄兯诘摹俺Ｒ?guī)”都還不完善。如果A-1能讓員工們走出舒適區(qū)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意，我想或許這將會(huì)促進(jìn)個(gè)人成長，并有助于創(chuàng)造新的價(jià)值。
共同志向者團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓人們與常規(guī)業(yè)務(wù)中不會(huì)遇到的人合作，從做企劃案到落地都會(huì)親身參與，是獨(dú)一無二的體驗(yàn)。
之前的勞資協(xié)商會(huì)議強(qiáng)調(diào)了失敗和挑戰(zhàn)。但是在為顧客制造汽車時(shí)，更多時(shí)候是不允許失敗的。
在我看來，共同志向者團(tuán)建活動(dòng)，恰恰應(yīng)是不怕失敗勇于挑戰(zhàn)的最佳契機(jī)。
豐田章男會(huì)長（時(shí)任社長）提出了“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句口號(hào)，發(fā)起成員們籌辦A-1時(shí)，正是由此萌發(fā)了“必須開始前所未有的挑戰(zhàn)”的想法。
跳出被分配的工作，去實(shí)現(xiàn)“想讓世界變得更美好”的意志，如果能有這樣的舞臺(tái)……。我們的愿望是讓大家不依賴體制，用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造新的價(jià)值。
從經(jīng)營支援、產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)改善、設(shè)計(jì)、采購等不同的部門，聚集起了一群志同道合的伙伴，A-1這艘小船就此啟航。
一些還不被世人察覺的價(jià)值，或許就在A-1孕育。獲得2023年度冠軍的創(chuàng)意，正在逐漸成形。
2023年度的冠軍創(chuàng)意是“退休年齡Marumo計(jì)劃”。事業(yè)內(nèi)容是為了讓即將退休的公司員工保持高昂的士氣，從退休前幾年開始提供支持。
“Marumo”是豐田內(nèi)部用語，指汽車的換代。此處借用該用語，包含了人生要積極向前的意思。
實(shí)際，即將退休的成員們組成小隊(duì)，致力于解決顧客的課題。
退休后容易發(fā)生各種各樣的問題，例如沒有個(gè)人興趣，不知道如何在家生活等。團(tuán)隊(duì)期望能通過開展研討會(huì)和組織參加者展開說明會(huì)等手段，打造社區(qū)運(yùn)營，以完成早期準(zhǔn)備。
如今已是百歲人生時(shí)代，即使60歲左右退休，也有40年左右的退休生活在前方。這樣的美好時(shí)光就在不安中度過，未免太可惜了。這樣的想法便是該事業(yè)創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)。
“希望每個(gè)人在退休后都能繼續(xù)充滿活力地生活。不要在家里閉門不出，而是積極外出活動(dòng)，我們的事業(yè)就是為了這一目標(biāo)提供支援”。來自車輛技術(shù)研發(fā)部的富山雅弘是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)演講，他如此說道。
下一步，是以臨近退休的豐田員工為對(duì)象，成立社區(qū)。如果規(guī)模擴(kuò)大，也有可能成立面向公司外的NPO。
過去在A-1上發(fā)表過的創(chuàng)意，很多都在社外實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)，或在公司內(nèi)通過實(shí)際活動(dòng)得到了落實(shí)。
軟件PF研發(fā)部的中井，在2018年A-1中的提案主題是“使用遙控模型車進(jìn)行自動(dòng)駕駛程序設(shè)計(jì)教育”。
雖然他沒能獲得當(dāng)年的最優(yōu)秀獎(jiǎng)，但通過與豐田技術(shù)會(huì)的合作，在面向孩子們的科普志愿活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了他的創(chuàng)意提案。
采訪中他表示，正因?yàn)锳-1既沒有獎(jiǎng)金又得不到預(yù)算，所以熱情和意志是最主要的動(dòng)力。
中井
當(dāng)A-1結(jié)束后，是否要將你的創(chuàng)意落實(shí)成形，完全取決于自己的意愿。
既然如此那肯定是要積極行動(dòng)起來，挑戰(zhàn)一下自己想要做的事呀。畢竟在A-1中遇到了許多有趣的人，一定要珍惜這些人脈，努力達(dá)成合作。
只要自己主動(dòng)采取行動(dòng)，全新的企劃就能開始。參加A-1后，我在工作時(shí)自然而然地會(huì)產(chǎn)生這種想法。
A-1活動(dòng)結(jié)束后，員工們還可以通過公司內(nèi)社區(qū)團(tuán)體、志愿者等組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
山下CDO感慨道：“員工們提案的企劃，可以根據(jù)自己的想法努力推進(jìn)事業(yè)化，促成商業(yè)模式，也可以以公司內(nèi)部活動(dòng)的形式落地。從某種意義上來說，企劃能夠以員工們自身設(shè)想的樣子實(shí)現(xiàn)，有一種‘所走道路由自己決定’的感覺?！?/p>
據(jù)說還曾經(jīng)有職員，以A-1為契機(jī)，改變了自身的職業(yè)生涯。
隸屬于先進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)部的田中友實(shí)，曾就因參加過A-1現(xiàn)在成為了一名運(yùn)營擔(dān)當(dāng)。
據(jù)說當(dāng)初她是受到了豐田社長（時(shí)任）“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句話的鼓舞，萌生了挑戰(zhàn)的念頭，但卻遲遲找不到時(shí)機(jī)邁出第一步。
田中
心里想著要勇于挑戰(zhàn)，但腦海里卻總是浮現(xiàn)出“自己到底能做什么呢？”這樣的疑問，而未能付諸行動(dòng)。
在我被困于不知道“該做什么”“怎么做”的狀態(tài)時(shí)了解到了A-1，于是懷著“總之先行動(dòng)起來再說吧”“申請(qǐng)參加也是一種挑戰(zhàn)”的心態(tài)報(bào)了名。
以此為契機(jī)，我遇到了很多新伙伴，也開闊了視野。
田中通過A-1開始對(duì)事業(yè)企劃工作感興趣，在不斷主動(dòng)參與這方面的工作后，被調(diào)到了相關(guān)部門。采訪中她如此說道：“我并未滿足于現(xiàn)狀，為了讓A-1成為更好的平臺(tái)，會(huì)努力不斷成長，爭取為其做出貢獻(xiàn)”。
面對(duì)迷茫，以自身最真實(shí)的想法實(shí)現(xiàn)突破。
在2023年的最終發(fā)表結(jié)束后，A-1發(fā)起人之一的島貫在結(jié)束致辭中表示：希望豐田一直能擁有這樣一個(gè)場(chǎng)所。
島貫
真正的課題在哪里？問題發(fā)生的根本原因是什么？為了解決問題應(yīng)該怎么做？
所有團(tuán)隊(duì)都以現(xiàn)地現(xiàn)物的方式捕捉客戶們所遇問題，精煉改善創(chuàng)意，我認(rèn)為這才是豐田解決問題的本質(zhì)。
想改變自己，想為社會(huì)做點(diǎn)什么，但卻不知該怎么做……
希望有著同樣想法的人們能夠?qū)?chuàng)意共享，跨越業(yè)務(wù)劃分的壁壘，互相提供支持。A-1不是為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有事業(yè)的延長，而是想為所有人提供一個(gè)能夠挑戰(zhàn)的場(chǎng)所。
無論是創(chuàng)業(yè)、志愿者活動(dòng)還是改變個(gè)人職業(yè)生涯……雖然形式不同，但以A-1為契機(jī)得以實(shí)現(xiàn)的目的卻多種多樣。
本次采訪的最后，島貫以人力資源視角出發(fā)感嘆道：“豐田是一家非常重視‘業(yè)務(wù)外聯(lián)系’的公司，也正因如此我們才能將團(tuán)隊(duì)合作作為企業(yè)文化來重視。希望A-1這種業(yè)外活動(dòng)，能夠在沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代中成為一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的范本”。
只有工作之外的自己發(fā)生了改變，才可能為未來創(chuàng)造全新的價(jià)值。
成就現(xiàn)有事業(yè)延長所不能及的挑戰(zhàn)，孕育前所未有創(chuàng)新的A-1，今后又將如何發(fā)展下去，讓我們拭目以待。
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