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目錄
? | 萬事俱備的全固態(tài)電池 |
? | 出光技術(shù)克服原有缺點(diǎn) |
? | 兩家公司合力組建特別工作組 |
? | 以“實(shí)現(xiàn)能力”促進(jìn)技術(shù)的革新 |
10月12日,出光興產(chǎn)和豐田汽車宣布,兩家公司將共同研發(fā)全固態(tài)電池的量產(chǎn)技術(shù)。
“固態(tài)電解質(zhì)”是正極(+)和負(fù)極(-)之間的離子通道,他們表示將致力于開發(fā)固態(tài)電解質(zhì)的量產(chǎn)技術(shù),提高其生產(chǎn)性并建立供應(yīng)鏈。
上圖為硫化物固態(tài)電解質(zhì)。
目前的實(shí)用化目標(biāo)是:豐田計劃于2027至2028年推出的BEV(純電動車)。
兩家公司在全固態(tài)電池和其材料硫化物固態(tài)電解質(zhì)方面的專利數(shù)量均居世界頂級水平,雙方希望通過強(qiáng)化合作來達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
以豐田和出光兩家公司為首,在全固態(tài)電池專利方面居世界領(lǐng)先地位。
豐田公司的社長佐藤恒治在記者招待會上振奮地說道:“接下來就是制造階段了,現(xiàn)在重要的是‘實(shí)現(xiàn)能力*’。我相信,我們兩家公司攜手合作,一定能夠讓‘實(shí)現(xiàn)能力’的效果翻上幾倍?!?/p>
*實(shí)現(xiàn)能力:實(shí)現(xiàn)某事的能力。
電池通過離子在正負(fù)電極之間流動進(jìn)行充電和放電。大多數(shù)情況下,作為離子通道的電解質(zhì)是液體,而全固態(tài)電池的特點(diǎn)是以固體作為離子通道,因此離子移動速度更快。
這樣就縮短了BEV的充電時間,延長了續(xù)航里程,并提高了輸出功率。
佐藤社長指出,高能量密度可以改善汽車的基本性能。對此,他描述了自己對今后的期待:
“與完全依賴空氣動力學(xué)的汽車相比,全固態(tài)電池將給我們帶來更大的自由度,使我們?nèi)菀鬃龀龈呶Φ脑O(shè)計,并為車廂的空間布局做出有利的設(shè)定”。
另一方面,全固態(tài)電池的缺點(diǎn)在于電池的耐久性。在充放電過程中電池反復(fù)膨脹和收縮,在正極、負(fù)極和固態(tài)電解質(zhì)之間極易產(chǎn)生裂縫,電池性能就會劣化。
出光從2013年起,便與豐田并肩前行,共同致力于解決這一課題。
經(jīng)過10年的反復(fù)試驗和經(jīng)歷失敗,通過兩家公司的技術(shù)相融合,最終研發(fā)出的成果,是柔軟、密合性高、不易破裂的固態(tài)電解質(zhì)材料。
在此之上,再結(jié)合豐田集團(tuán)研發(fā)的正極、負(fù)極材料以及培養(yǎng)的電池化技術(shù),最終達(dá)成了兼顧性能和耐久性的目標(biāo)。
一般來說,提起出光,更多的是想到加油站,那么出光為什么要進(jìn)行全固態(tài)電池的技術(shù)研發(fā)呢?
出光的木藤俊一社長給出了如下說明。
“(20世紀(jì)70年代的)石油危機(jī)時,石油這類資源有限,世間都說石油總有一天會枯竭。甚至有人說‘石油40年后就會消失’,于是出光從那時起便著手研究替代能源和材料?!?/p>
“我們在相當(dāng)廣泛的領(lǐng)域進(jìn)行了如何提高石油附加價值,如何做到更有效利用的研究。其成果如今也活用于多項事業(yè)中?!?/p>
此次合作以高容量、高輸出功率且容易實(shí)現(xiàn)的“硫化物系”固態(tài)電解質(zhì)為對象。
這種硫成分是在石油制造過程中得到的副產(chǎn)品,20世紀(jì)90年代中期,它的應(yīng)用性得到了關(guān)注,并開始了相關(guān)研究。這次的合作便與此有關(guān)。
再進(jìn)一步講的話,材料成分的專利為豐田所有。出光的強(qiáng)項在于極強(qiáng)的技術(shù)力,其制造的材料,具有耐水性強(qiáng)、離子傳導(dǎo)性好、柔軟性好3個特征。
此次合作意味著兩家公司的材料研發(fā)技術(shù)、出光的材料制造技術(shù)、豐田的電池量產(chǎn)技術(shù)將結(jié)合起來,串成一整條線,即“從最初的材料制造到輸出終點(diǎn)的電池這一產(chǎn)品”,兩家公司將一氣呵成,全面覆蓋整個流程。
佐藤社長就本次合作,做出如下說明。
“我認(rèn)為這是非常重要的事業(yè),有助于提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。不是從企業(yè)間競爭的視角出發(fā),而是共同致力于如何提高國際競爭力。為此,我們將加快合作速度,繼續(xù)堅持改善,力爭盡早實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”
“從材料開始到產(chǎn)品制造一氣呵成,其意義在于速度的提高,此外回歸原點(diǎn)也有助于進(jìn)一步的改善,也是這次合作的另一個優(yōu)點(diǎn)。避免反復(fù)和無用功,最終將貢獻(xiàn)于研發(fā)速度的提升?!?/p>
為實(shí)現(xiàn)2027~28年實(shí)用化的目標(biāo),并面向下一步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)及加速事業(yè)化,記者招待會上兩家公司公布了多項計劃,如“仔細(xì)研討制定固態(tài)電解質(zhì)品質(zhì)與成本相關(guān)問題方案”“利用出光的先導(dǎo)試驗設(shè)備進(jìn)行量產(chǎn)驗證”“構(gòu)筑穩(wěn)定的材料籌措體系”。
兩家公司合力組建了特別工作組。工作組將由技術(shù)、采購、物流、生產(chǎn)技術(shù)部門的成員組成,預(yù)計會達(dá)到“數(shù)十人”的規(guī)模。
另外,固體電解質(zhì)的先導(dǎo)試驗工廠(大型量產(chǎn)實(shí)證試驗)將于2027年開始運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,以年產(chǎn)數(shù)百噸為目標(biāo),向市場輸送產(chǎn)品。
據(jù)說在進(jìn)入2030年量產(chǎn)階段后,在衡量豐田產(chǎn)品計劃的同時,考慮提高年產(chǎn)數(shù)量達(dá)千噸級別(車輛數(shù)達(dá)萬臺規(guī)模)。
“想要‘改變汽車的未來’,其關(guān)鍵是要積極地開展汽車產(chǎn)業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)的合作?!?/p>
記者招待會上,木藤社長回應(yīng)斗志昂揚(yáng)的佐藤社長道:“若要‘改變汽車的未來’,那么‘能源的未來也需要發(fā)生改變’。只有改變了能源與移動出行的未來,才能更好地保護(hù)地球環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展型社會做出巨大貢獻(xiàn)?!?/p>
除此之外,通過本次記者招待會還窺視到了兩家公司在愿景與價值觀上的共鳴,及相互的親和性。
佐藤社長表示:“出光所提出的‘實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革’愿景,正是以‘實(shí)現(xiàn)能力’為中心的經(jīng)營理念。而豐田也十分重視轉(zhuǎn)型移動出行公司的變革,并以汽車作為愿景具象化的產(chǎn)品,致力于改變汽車的未來。我相信,兩家如此志向相投的企業(yè)攜手合作,一定能夠讓‘實(shí)現(xiàn)能力’的效果翻上數(shù)倍?!?/p>
均以“變革”為愿景的兩家公司,決意攜手促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的“實(shí)現(xiàn)”。兩家志同道合的企業(yè)開始了一次跨產(chǎn)業(yè)合作的全新挑戰(zhàn)。